So unterstützen wir sie
Leistungen
Interim-Management
Sie haben einen Engpass in Ihrer Finanzabteilung?
Keine Sorge! Wir übernehmen binnen kürzester Zeit die operativen Tätigkeiten und stehen Ihnen mit voller Führungsverantwortung zur Seite – lösungsorientiert, umsetzungsorientiert und „hands-on“.
Profitieren auch Sie vom Know-How unserer Experten und unserer breit gefächerten Expertise.
Finance-Projekte
Sie benötigen Unterstützung bei herausfordernden Finance-Projekten?
Wir stehen Ihnen mit Fachwissen und Führungserfahrung zur Seite damit Sie Ihr Ziel ohne Umwege erreichen.
Holen auch Sie sich einen unserer erfahrenen Finance Manager in Ihr Unternehmen, der Ihr Team entlastet und zugleich mit Wissen und Know-How nachhaltig stärkt.
Sie haben einen Engpass in Ihrer Finanzabteilung?
Interim-Management
Ihnen ist ein Mitarbeiter oder der Finance-Manager ausgefallen? Sie haben einen Ressourcenengpass, suchen Hilfe bei der Implementierung eines neuen ERP-Systems oder haben ein Unternehmen übernommen und benötigen Unterstützung bei der post merger integration?
Der kurzfristige Support durch Interim Management ist hier die richtige Lösung und Wolkenblau somit die Antwort auf alle Ihre Fragestellungen im Bereich des professionellen Finance-Managements.
Unsere Finance-Experten springen ein, übernehmen temporär die vakante Funktion, krempeln die Ärmel hoch und erledigen die operativen Aufgaben. Zusätzlich unterstützen sie Ihr Team mit ihrer fachlichen Expertise und Erfahrung, führen ihre Mitarbeiter und optimieren die Prozessabläufe.
Wir haben in unserem erfahrenen Expertenteam für jede Finance-Herausforderung einen spezialisierten Finance- und Controlling-Profi, der Ihnen mit seinem Know-How tatkräftig zur Seite steht. Damit Sie Ihre Ziele ohne Umwege erreichen.
Wir springen ein, wenn Sie rasch Lösungen benötigen:
- Finance Manager ist ausgefallen: Wir springen ein und übernehmen die Verantwortung. Wir sorgen für die Erledigung der operativen Aufgaben und führen Ihr Team.
- Finance Expertise wird benötigt: Spezifische Rechnungswesenstandards, neue Systeme, digitalisierte Geschäftsprozesse – wir haben damit Erfahrung.
- Organisatorische Veränderung im Finance Team: Unser Transformation Manager verstärkt in dieser kritischen Phase die Organisation und bringt Methodenwissen und Erfahrung mit.
- Sie haben ein Unternehmen übernommen? Wir verstärken Ihr Team bei der post merger integration. Durch die fokussierte Abwicklung der Integration wird das Beste aus beiden Welten übernommen.
- Neues ERP-System? Wir bereiten alle relevanten Daten, Schnittstellen und Prozesse für Sie auf und machen Ihr Team fit für die Implementierung.
Sie suchen Unterstützung für spezialisierte Finance- oder Controlling-Projekte?
Finance-Projekte
Die Finanz- und Controlling Abteilungen von Unternehmen sind heute mit immer höheren Anforderungen seitens der internen und externen Stakeholder konfrontiert. Zudem stellen die Transformationsprozesse, der Kostendruck und der Anspruch neue Technologien optimal zu nutzen, das Finance-Team zunehmend vor große und anspruchsvolle Herausforderungen.
Wie sollen da noch zusätzliche Projekte parallel zum Tagesgeschäft bewältigen werden können?
Ganz einfach: Mit unserer Hilfe!
Unsere flexiblen Experten von Wolkenblau stehen Ihnen voller Tatkraft und mit all ihrem Know-How zur Seite, entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, entlasten Ihre Finance-Abteilung und setzen Ihre Finance-Projekte zeitgerecht und effizient um.
Auf diese Weise erreichen Sie qualitativ, quantitativ und ohne Verzögerung Ihre Projektziele und profitieren zusätzlich vom Wissen und der Erfahrung unserer Finance Profis.
Das verstehen wir unter „Excellence in Finance Management“.
Die Wolkenblau Finance Expertise für jede Herausforderung:
- Restrukturierung und Turnaround: Restrukturierungs- und Turnaround-Prozesse zielen darauf ab, ein angeschlagenes oder in Not geratenes Unternehmen zu stabilisieren und wieder auf den Erfolgskurs zu bringen. Wir begleiten Sie bei der Analyse, Konzeption und Umsetzung von Restrukturierungen und Turnaround-Aktivitäten.
- Finance Transformation: Digitalisierung, automatisierte Prozesse und integrierte Systeme führen zu stetig steigenden Anforderungen an die Finance Organisation. Wir helfen Ihnen, Ihr Team für diese Herausforderungen fit zu machen.
- Robotic Process Automation: Die Automatisierung von wiederkehrenden Standardprozessen hebt signifikant die Qualität innerhalb der Finance-Abteilung, indem Routineprozesse von einem Robot erledigt werden. Ihr Finance-Team wird spürbar entlastet.
- Finance Prozess Optimierung: Standardisierung bei der Abwicklung, durchgehende Prozesse, effektive Kontrollen und automatisierte Datenschnittstellen sind notwendig, damit Sie die Vorteile von hoch integrierten ERP Systemen wie z.B. SAP nutzen können. Wir haben damit Erfahrung und bringen Ihre Finanzorganisation auf den neuesten Stand.
- Zentralisierung der Buchhaltungsabteilung: Die Zentralisierung bzw. das Insourcing von Buchhaltungsabteilungen hilft Unternehmen mit aktuellen Geschäftszahlen und den benötigten Berichten die Performance zu steuern. Wir unterstützen Sie die Buchhaltung „in-house“ zu verlagern, rekrutieren das Team, stellen die Prozessabläufe sowie den Informations- und Datentransfer in das Unternehmen sicher.
- Implementierung Internes Kontrollsystem (IKS): Funktionierende Kontrollmechanismen durch die Risiken minimiert bzw. aufgedeckt werden, Betrugsfälle verhindert werden und die Vermögenssicherung gewährleistet wird, sind in jedem Unternehmen notwendig. Das erfahrene Finance Team implementiert das IKS und stellt die Erreichung der SOX Compliance sicher.
Wählen Sie +43 664 202 4821 und fordern Sie Ihren Finance-Experten noch heute an!
Ihr Wolkenblau Finance-Manager passt perfekt zu Ihren Anforderungen!
Wir unterstützen Sie mit Ideen und Engagement!