So unterstützen wir Sie
Leistungen
Prozessoptimierung
Komplexität überlastet Ihre Organisation?
Wir kommen zu Ihnen ins Unternehmen und entwickeln
Verbesserungen für Prozesse und Arbeitsweisen.
Wir setzen die Maßnahmen direkt um und helfen Ihrem Team bei der Aufarbeitung von Rückständen.
Überbrückung
Haben Sie einen Engpass in Ihrem Finance-Team?
Wir stellen Ihnen schnell und unkompliziert Finance Profis zur Seite.
Profitieren Sie vom Knowhow unserer Expert:innen, die zuverlässig die Aufgaben in Ihrem Finance Bereich erledigen.
Digitalisierung
Wollen Sie Ihr Finance-Team fit für den Wandel machen?
Wir begleiten Sie bei der strategischen und operativen Umsetzung des Wandels im Unternehmen.
Und wir schaffen Ihnen die Zeit, damit Sie auch auf den Transformationsprozess konzentrieren können.
Turnaround
Brauchen Sie Verstärkung zur Bewältigung der Krise?
Wir sind krisenerprobt und liefern Ergebnisse, wenn andere davonlaufen.
Mit unserem strukturiertem Vorgehen und unseren Erfahrungen mit Turnaround-Situationen helfen wir den Weg aus der Krise zu finden.
So gehen wir vor
Profitieren Sie von der Vielfalt und der Erfahrung von Finance Interimsmanager:innen!
Jede Herausforderung erfordert unterschiedliche Lösungsansätze. Wolkenblau Finance Profis haben Erfahrung mit Krisensituationen und wir lassen diese Erfahrungen schon bei der Konzeption der Lösung einfließen.
Unsere Stärke ist es Sie mit Ihrem Problem abzuholen, mit den Expert:innen gemeinsam den idealen Lösungsansatz zu entwickeln, aktiv umzusetzen, Aufgaben zu übernehmen und Sie zu unterstützen bis das Projektziel erreicht ist.
Wir entwickeln Lösungsansätze individuell und setzen diese konsequent um:
1. Problemstellung klären
2. Priorisierung der Themen und Ziele festlegen
3. Lösungsansatz entwickeln
4. Umsetzungsplan mit Interimsexperten
5. Umsetzung und Übernahme von Aufgaben
6. Monitoring und begleitende Qualitätssicherung (Schleife zum Punkt drei mit Anpassung)
7. Übergabe und Verankerung, um nachhaltige Verbesserung zu sichern
8. Projektabschluss mit Feedback und „Management Letter“ (weitere Verbesserungsmöglichkeiten und Projektvorschläge)
Smarte Lösungen, die geholfen haben.
Erfolgsberichte von unseren Kunden…
Sie haben einen Engpass in Ihrer Finanzabteilung?
Interim-Management
Ihnen ist ein Mitarbeiter oder der Finance-Manager ausgefallen? Sie haben einen Ressourcenengpass, suchen Hilfe bei der Implementierung eines neuen ERP-Systems oder haben ein Unternehmen übernommen und benötigen Unterstützung bei der post merger integration?
Der kurzfristige Support durch Interim Management ist hier die richtige Lösung und Wolkenblau somit die Antwort auf alle Ihre Fragestellungen im Bereich des professionellen Finance-Managements.
Unsere Finance-Experten springen ein, übernehmen temporär die vakante Funktion, krempeln die Ärmel hoch und erledigen die operativen Aufgaben. Zusätzlich unterstützen sie Ihr Team mit ihrer fachlichen Expertise und Erfahrung, führen ihre Mitarbeiter und optimieren die Prozessabläufe.
Wir haben in unserem erfahrenen Expertenteam für jede Finance-Herausforderung einen spezialisierten Finance- und Controlling-Profi, der Ihnen mit seinem Know-How tatkräftig zur Seite steht. Damit Sie Ihre Ziele ohne Umwege erreichen.
Wir springen ein, wenn Sie rasch Lösungen benötigen:
- Finance Manager ist ausgefallen: Wir springen ein und übernehmen die Verantwortung. Wir sorgen für die Erledigung der operativen Aufgaben und führen Ihr Team.
- Finance Expertise wird benötigt: Spezifische Rechnungswesenstandards, neue Systeme, digitalisierte Geschäftsprozesse – wir haben damit Erfahrung.
- Organisatorische Veränderung im Finance Team: Unser Transformation Manager verstärkt in dieser kritischen Phase die Organisation und bringt Methodenwissen und Erfahrung mit.
- Sie haben ein Unternehmen übernommen? Wir verstärken Ihr Team bei der post merger integration. Durch die fokussierte Abwicklung der Integration wird das Beste aus beiden Welten übernommen.
- Neues ERP-System? Wir bereiten alle relevanten Daten, Schnittstellen und Prozesse für Sie auf und machen Ihr Team fit für die Implementierung.
Sie suchen Unterstützung für spezialisierte Finance- oder Controlling-Projekte?
Finance-Projekte
Die Finanz- und Controlling Abteilungen von Unternehmen sind heute mit immer höheren Anforderungen seitens der internen und externen Stakeholder konfrontiert. Zudem stellen die Transformationsprozesse, der Kostendruck und der Anspruch neue Technologien optimal zu nutzen, das Finance-Team zunehmend vor große und anspruchsvolle Herausforderungen.
Wie sollen da noch zusätzliche Projekte parallel zum Tagesgeschäft bewältigen werden können?
Ganz einfach: Mit unserer Hilfe!
Unsere flexiblen Experten von Wolkenblau stehen Ihnen voller Tatkraft und mit all ihrem Know-How zur Seite, entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, entlasten Ihre Finance-Abteilung und setzen Ihre Finance-Projekte zeitgerecht und effizient um.
Auf diese Weise erreichen Sie qualitativ, quantitativ und ohne Verzögerung Ihre Projektziele und profitieren zusätzlich vom Wissen und der Erfahrung unserer Finance Profis.
Das verstehen wir unter „Excellence in Finance Management“.
Die Wolkenblau Finance Expertise für jede Herausforderung:
- Restrukturierung und Turnaround: Restrukturierungs- und Turnaround-Prozesse zielen darauf ab, ein angeschlagenes oder in Not geratenes Unternehmen zu stabilisieren und wieder auf den Erfolgskurs zu bringen. Wir begleiten Sie bei der Analyse, Konzeption und Umsetzung von Restrukturierungen und Turnaround-Aktivitäten.
- Finance Transformation: Digitalisierung, automatisierte Prozesse und integrierte Systeme führen zu stetig steigenden Anforderungen an die Finance Organisation. Wir helfen Ihnen, Ihr Team für diese Herausforderungen fit zu machen.
- Robotic Process Automation: Die Automatisierung von wiederkehrenden Standardprozessen hebt signifikant die Qualität innerhalb der Finance-Abteilung, indem Routineprozesse von einem Robot erledigt werden. Ihr Finance-Team wird spürbar entlastet.
- Finance Prozess Optimierung: Standardisierung bei der Abwicklung, durchgehende Prozesse, effektive Kontrollen und automatisierte Datenschnittstellen sind notwendig, damit Sie die Vorteile von hoch integrierten ERP Systemen wie z.B. SAP nutzen können. Wir haben damit Erfahrung und bringen Ihre Finanzorganisation auf den neuesten Stand.
- Zentralisierung der Buchhaltungsabteilung: Die Zentralisierung bzw. das Insourcing von Buchhaltungsabteilungen hilft Unternehmen mit aktuellen Geschäftszahlen und den benötigten Berichten die Performance zu steuern. Wir unterstützen Sie die Buchhaltung „in-house“ zu verlagern, rekrutieren das Team, stellen die Prozessabläufe sowie den Informations- und Datentransfer in das Unternehmen sicher.
- Implementierung Internes Kontrollsystem (IKS): Funktionierende Kontrollmechanismen durch die Risiken minimiert bzw. aufgedeckt werden, Betrugsfälle verhindert werden und die Vermögenssicherung gewährleistet wird, sind in jedem Unternehmen notwendig. Das erfahrene Finance Team implementiert das IKS und stellt die Erreichung der SOX Compliance sicher.