Brauchen Sie Verstärkung zur Bewältigung der Krise?
Turnaround Interim Management
Eine Krise folgt der nächsten und geopolitische Spannungen nehmen zu. Dadurch steigt der Sanierungs- und Restrukturierungbedarf deutlich. In diesen Situationen ist die Unternehmensführung gefordert, Mut zur richtigen Entscheidung zu beweisen, um die Zukunftsfähigkeit zu sichern.
Im Mittelpunkt der Turnaround Situation steht ein umsetzungsfähiger Sanierungsplan. Dieser besteht oft aus operativen und finanziellen Maßnahmen, die zusammengestellt und umgesetzt werden müssen.
Mit unserem strukturierten Vorgehen, unseren Erfahrungen mit Turnaround-Situationen und unserem Netzwerk helfen wir den Weg aus der Unternehmenskrise zu finden.
Mit Turnaround Interim Management bieten wir eine zeitgemäße Möglichkeit, mit Know-How und der Unterstützung von Turnaround Profis das Management zu unterstützen und rasch Entlastung zu schaffen.
Das tun wir für Sie
Wir schicken einen unserer erfahrenen Turnaround Profis in Ihr Unternehmen, der Sie professionell unterstützt und neue Perspektiven eröffnet.
Unsere Interim Finance Experten haben branchenübergreifende Erfahrungen und sind spezialisiert auf Unternehmenskrisen sowie wirksame Turnaround-Strategien. Zusammen analysieren wir die Kernbereiche Ihres Unternehmens und stehen Ihnen bei der Erarbeitung von kurz- bis mittelfristigen Sanierungs- und Optimierungsplänen zur Seite.
Wir bringen nicht nur externes Know-how ein, sondern setzen als Teil Ihres Teams Maßnahmen gezielt um. Unsere Turnaround Experten konzentrieren sich nicht allein auf Finanzzahlen und Bilanzen – unser Blick gilt ganzheitlich auch Vertrieb, Kosten/Performance, Finanzierung, Mitarbeiterstruktur, Unternehmensprozesse und Digitalisierung.
In enger Zusammenarbeit mit unserem motivierten Team ziehen wir bei Bedarf Netzwerkpartner hinzu – dazu zählen Investoren, Banken, Branchenkenner, IT-Spezialisten und weitere. Sollten sich Ihr Unternehmen in einer fortgeschrittenen Krise befinden oder es die Kennzahlen erfordern, unterstützen wir Sie auch bei der Erstellung einer Fortbestehensprognose.
Nach Überwindung der Krise helfen wir Ihnen, Wachstumsprojekte konsequent zu realisieren. Als Turnaround Interim Manager übernehmen wir auf Wunsch auch gesellschaftsrechtliche Funktionen (Geschäftsführung u.a.) in Ihrem Unternehmen – dies kann, falls notwendig, über eine temporäre Anstellung organisiert werden.
Fünf Beispiele, warum Unternehmen zu uns kommen
- Ein Produktionsunternehmen hat nach Verlusten aus Projekten und zunehmenden Marktdruck seine Reserven ausgeschöpft. Eine Fortbestehensprognose muss zeigen, wie zukunftsfähig das Unternehmen ist, oder ob ein Sanierungsverfahren notwendig wird.
- Ein Dienstleistungsunternehmen zeigt in der Bilanz positives Eigenkapital und Anlagevermögen, hat aber kaum ausreichend finanzielle Reserven. Kosten-/Performance Pläne sowie Spezialfinanzierungen werden benötigt.
- Ein Industrieunternehmen hat nach einer erfolgreichen Sanierung einen neuen Investor und möchte zur Absicherung der vereinbarten Wachstumsmaßnahmen vorübergehend das Management Team mit einem Finance Profi verstärken.
- Ein Tech-Unternehmen ist auf Expansionskurs, erste Aufträge sind bereits in der Pipeline, aber für den weiteren internationalen Vertriebs-Ausbau und für Marketingmaßnahmen wird nach einem Geldgeber/Investor gesucht
- Ein internationaler Konzern will seine österreichische Tochtergesellschaft sanieren. Kurz- und mittelfristige Optimierungspläne müssen her. Die Digitalisierungsstrategie des Konzerns muss umgesetzt werden, um den Turnaround zu sichern.
Unsere Turnaround-Interim-Management Toolbox
- Turnaround-Planung
- Fortbestehensprognose
- Finanzierungen
- Spezialfinanzierungen (z.B. Sale/Leaseback)
- Factoring/ Reverse Factoring
- Investorensuche
- Kosten-/Performance
- Kostenanalyse
- KPI-Berichte/ Dashboards
- Performanceplanung
- Energiekostenoptimierung
- Digitalisierung/ Automatisierung
- Vertriebsmaßnahmen/ Market & Competitive Intelligence
- Personalpläne & Change
- Mitarbeitermotivation
- Prozeßdefinition-/dokumentation
- Bilanzanalyse & Maßnahmen
- M&A Zukauf/ Integration/ Divestment / Rightsizing
- Immobilienverkäufe
- Teilliquidierungen
- Insourcing & Outsourcing
- Supply Chain Optimierung
Was können Sie von uns erwarten
- Wir finden immer eine Lösung: den richtigen Turnaround Interim Profi für ihr Unternehmen und ihre Herausforderungen.
- Wir können rasch und flexibel agieren. Wir übernehmen alle notwendigen Agenden und starten sofort mit der Arbeit.
- Wir haben eine objektive Außensicht, denn wir sind nicht Teil des Systems.
- Wir versprechen eine strukturierte Vorgehensweise mit einem Blick für Lösungen
- Wir sind krisenerprobt und liefern Ergebnisse, wenn andere davonlaufen. Wir sprechen auch Dinge an, die unangenehm sind.
- Turnaround Interim Management ist durch den gleichzeitigen Know-How-Transfer die modernste Form der Beratung.
- Wir haben ein ganzes Team und ein Netzwerk im Hintergrund, unsere Finance Profis arbeiten nicht allein.
Was können Sie von uns nicht erwarten
- Wir beteiligen uns nicht an Ihrem Unternehmen – was uns auch unabhängig und objektiv in der Lösungsfindung macht – aber wir verfügen über ein Netzwerk zu Investoren und Spezialisten für Sonderfinanzierungen, um Lösungen zu finden.
- Wir erstellen selbst keine Bewertungsgutachten, aber kooperieren mit Profis, die sich darauf spezialisiert haben.
- Wir versprechen keine Lösungen zu finden, wo es (zeitlich und inhaltlich) keine mehr gibt.