Success Story
Finance Interim Management bei GPV Austria
In einer kritischen Phase der Unternehmensentwicklung musste die Finance Rolle während der Dauer bis zur Nachbesetzung sichergestellt werden.
Das Problem
In einer kritischen Phase der Unternehmensentwicklung musste die Finance Rolle während der Dauer bis zur Nachbesetzung sichergestellt werden. “HIER IST NOCH PLATZ FÜR EINE ZEILE”
Die Lösung
Implementierung des ERP Systems und Finance Prozesse für den Go Live Termin vorbereiten und fertigstellen und Reporting an Konzern sicherstellen, sowie Intercompany Verrechnung Aufarbeiten und wenn nötig anpassen
“Es war gut, dass wir Robert Kwisda in dieser Zeit hatten. Die zwei wesentlichen Punkte hat er erfüllt, nämlich den System Go-Live und das Group Reporting. Das war nicht immer leicht für das Team, aber er hat klare Prioritäten gesetzt”
Mag. Doris Schönleitner
Head of HR, GPV Austria GmbH
Das war unseren Auftraggebern wichtig
- Implementierung des ERP Systems und Umsetzung des Go Live Termines
- Verbesserungen im Controlling und der Intercompany Verrechnung vorantreiben
- Laufende Aufgaben fristgerecht sicherstellen
- Strukturierte Übergabe und Einarbeitung des Nachfolgers
Diese Prioritäten haben wir gemeinsam festgelegt
- Implementierung des ERP Systems und Finance Prozesse für den Go Live Termin vorbereiten und fertigstellen
- Reporting an Konzerne sicherstellen
- Intercompany Verrechnung Aufarbeiten und wenn nötig anpassen
Weshalb haben Sie den Interim Manager für besonders geeignet gehalten?
Seniorität, Führungsstärke und Erfahrung in kritischen Situationen waren uns für die Durchsetzung der anstehenden Projekte und Stabilisierung des Teams wichtig. Sicherheit in der Kommunikation mit dem Führungsteam und im Konzern sowie klare Prioritätensetzung hatten für die erfolgreiche Bewältigung der Situation große Bedeutung.
Wie können Sie die wichtigsten Ergebnisse des Projekts zusammenfassen?
Alle Aufgaben der FInance Rolle wurden während der Überbrückung sichergestellt und der Nachfolger konnte geordnet die Aufgaben übernehmen und sich in die Rolle einarbeiten.
Die ERP Implementierung ist einen entscheidenden Schritt weitergekommen und der Go Live wurde bewältigt. Die Prozess wurden begonnen und das Team kann nach Abschluss des Projekts wieder in voller Besetzung weiterarbeiten.
Daten des Mandats
Auftraggeber
GPV Austria GmbH
Ansprechpersonen
Doris Schönleitner, HR
Branche
Elektromaschinenbau
Rolle des Interimsprojekts
Head of Finance
Dauer des Mandats
5 Monate
Interim-Manager
Robert Kwisda
Welche konkreten Aufgaben wurden durch den Finance Manager übernommen?
Die Zusammenarbeit war sehr angenehm und Robert war immer mit vollem Einsatz bei der Sache.
- Robert ist beim ERP Projekt selbst bei Aufgaben eingesprungen, wo es Rückstände gab.
- Im Controlling hat Robert eingefahrene Strukturen aufgebrochen und neue Lösungen vorangetrieben.
- Beim Reporting, der KPPIs und bei der internen Leistungsverrechnung hat Robert die Diskussion im Management Team geführt und frische Aspekte eingebracht.
- Für die Buchhaltung gab es klare Delegation
Haben Sie noch Fragen?
Wollen Sie mehr zu unseren Finance Interim Profis wissen? Ich beantworte gerne ihre Fragen und freue mich auf Ihre Nachricht!
Hans Havel
+43 664 2024821
hans.havel@wolkenblau.at