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Liquidität steuern, bevor sie knapp wird

Liquiditätsplanung

Damit Ihr Unternehmen in jeder Lage handlungsfähig bleibt.

Das typische Problem

In vielen mittelständischen Produktionsunternehmen basiert die Liquiditätsplanung auf dem Budget.

Liquidität wird häufig:

  • isoliert betrachtet und ohne belastbare Szenarien gesteuert
  • zu optimistisch geplant

Lösung & Nutzen

Experte

Miroslav Kovacik ist Finance Interim Manager bei Wolkenblau.

Er verknüpft die Informationen aus operativen Unternehmensbereichen zu einer integrierten Liquditätsplanung, die sich dann dem dynamischen Umfeld anpassen kann. Controlling und IT werden miteinbezogen.