Mehr als ein Jahr Covid-Krise mit massiven Veränderungen in Unternehmensorganisationsstrukturen, Gesetzesänderungen und -ergänzungen für Arbeitnehmer*innen, Eingriffen in das Insolvenzrecht sowie Einschränkungen im Alltag, Familie, Sport, Reisen und Freizeit. Das Jahr 2020 hat uns vor viele Herausforderungen gestellt, jedoch – jede Krise ist mit einer Chance verbunden.
Welche Chancen können Unternehmen u.a. jetzt nutzen?
Welche Chance zuerst – was ist zuerst zu priorisieren?
Einige Fragestellungen helfen, die Chancen nach Prioritäten zu gliedern:
- Wie ist der Status des Unternehmens derzeit?
- Sind Schäden entstanden? Wenn ja, wo?
- Gibt es eine Krise? Wenn ja, welche und was ist die Ursache?
- Was kann noch gefährlich für das Unternehmen werden?
- Stimmen die KPIs?
- Passen die Lieferkette, die Absatzmärkte und Vertriebskanäle?
- Was zeigt die Liquiditätsvorschau bzw. die kurzfristige Liquiditätsplanung?
- Was dient kurz- und mittelfristig dem Überleben des Unternehmens?
- Wie werden zukünftige Projekte (Chancen) bewertet – nach Nutzen (Kundennutzen), strategische Bedeutung und/oder Kosten?
- Wie hoch ist der Kundennutzen im Vergleich zum notwendigen Invest? Wie hoch ist der ROI, in welchem Zeitraum?
- Wie stehen die Stakeholder zum Unternehmen?
- Gibt es gesetzliche Vorgaben, die eine Umsetzung eines Projekts erfordern (z.B. Homeoffice, Umstellung des Handels-KV 2022)?
Bei der Chancen-Umsetzung hilft eine kurze Checkliste, wie man in den meisten Fällen vorgehen kann. Axel Oesterling führt in einem Artikel von PT-Magazin (09/2020) folgende Punkte an:
- Status quo schonungslos analysieren
- Gesamtunternehmerische Maßnahmen definieren
- Rollen und Qualifikationen bestimmen
- Eigenes Know-how kritisch bewerten
- Fehlende Kapazitäten quantifizieren
- Umsetzungs-Lücke konsequent schließen
- Immer schön flüssig bleiben
- Mut zum tiefen Einschnitt
- Umsatz nach oben treiben
- Die Mannschaft mitnehmen und motivieren
- Mit allen Stakeholdern kommunizieren
Ich unterstütze Sie bei der Analyse des Status quo und begleite Sie bei der Umsetzung der Chancen. Nehmen Sie Kontakt mit mir auf – in einem ersten Kennenlerngespräch möchte ich gerne mehr über Sie, über Ihre Projekte und über Ihr Team erfahren.
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